今天分享的是：贝恩：2025年全球游戏行业报告：突破边界 制胜未来（英文版）

　　2025年全球游戏市场在疫情后的整合期后逐步复苏，但增长呈现高度集中化趋势。贝恩数据显示，去年市场规模达约2190亿美元，预计到2028年将以年均4%的速度增长。其中，头部游戏占据主导地位，各平台Top10游戏贡献了该平台活跃游戏总收入的50%-60%，且年轻玩家（2-17岁）是核心驱动力，他们更倾向于选择同龄人中流行的游戏，对社交性、创意元素的重视远超画质。

　　“游戏即平台”模式（如Roblox、Fortnite、Minecraft）正在颠覆传统游戏规则。这类游戏玩家将自定义内容、好友共玩与 gameplay（游戏玩法）置于同等重要地位，而画质仅为次要因素。用户生成内容（UGC）成为关键优势，80%的玩家曾体验过玩家自制内容，近半数创作者今年投入更多时间创作，平台通过UGC实现内容快速迭代，甚至超越AAA级游戏的开发规模（如Roblox 2024年向创作者支付近10亿美元）。

　　跨媒介延伸成为IP增值的核心策略。玩家约22%的非游戏媒体时间用于接触游戏相关IP，高质量影视改编对游戏用户增长拉动显著：烂番茄评分91%以上的改编作品，能使游戏平均同时在线%。成功案例如《我的世界》电影通过贴合游戏创雷火竞技意内核，全球票房近10亿美元，同时推动游戏社区活跃度提升。

　　行业格局正发生结构性变化：独立工作室与“游戏即平台”类产品以双位数增速扩张，挤压传统AAA工作室空间。独立游戏PC端收入2018-2024年复合增长率达22%，远超AAA级的8%，且优质独立游戏（如《Clair Obscur: Expedition 33》）已能实现百万级销量。AAA工作室则面临成本高企、开发周期延长、利润率收缩等挑战，需通过聚焦核心用户、严控成本、优化IP管理突围。

　　直接分销模式崛起，改变行业生态。为规避平台15%-30%的抽成，头部手游中拥有自有线%。玩家发现游戏的渠道也从数字商店转向内容创作者（24%）和社交媒体（14%），开发商通过创作者合作、会员体系和独家内容吸引用户直接购买，例如Supercell通过浏览器商店和创作者分成计划提升用户粘性与利润率。

　　总体而言，游戏行业的竞争焦点已从单一游戏品质转向生态构建：成功的关键不仅在于打造优质游戏，更在于赋能用户创意、构建社区、跨媒介延伸IP，并通过直接触达用户深化关系。未来，灵活适应行业结构性变化的企业将在更开放、玩家主导的市场中占据优势。